Global Business Administration Journal http://revistas.urp.edu.pe/index.php/Global_Business <p>Revista virtual - <span id="0.8884807448515295" class="highlight">ISSNe</span> 2520-9019</p> <p>Global Business Administration es una publicación semestral, de acceso abierto y gratuito de la - Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Ricardo Palma.</p> <p>Escuela Profesional de Administración de Negocios Globales.</p> <p>Se enfoca en difundir y promocionar la producción de conocimiento en negocios globales.</p> <p><strong>Línéas de investigación para el envío de manuscritos</strong></p> <p>Gestión empresarial global</p> <p>Negocios globales</p> <p>Pequeñas y micro empresas en un mundo globalizado</p> <p>Desarrollo sostenible y responsabilidad empresarial social global</p> Universidad Ricardo Palma es-ES Global Business Administration Journal 2520-9019 El turismo como impulsor del desarrollo económico: Un análisis de causalidad de Granger mediante un modelo de corrección de errores http://revistas.urp.edu.pe/index.php/Global_Business/article/view/6489 <p>En el presente trabajo de investigación se analizará la siguiente hipótesis: el efecto del turismo es relevante en el crecimiento económico. Partiendo desde una revisión de literaria, se dan casos donde esta hipótesis si es relevante, como el caso de Turquía donde a más turismo implicaba un incremento al PBI, pero a su vez contamina el medio ambiente, este articulo pertenece a uno de diez artículos con los que se trabajó bajo la misma hipótesis. Por lo tanto, el objetivo de este trabajo es analizar y determinar el impacto y la conexión entre el turismo receptivo y el crecimiento económico<strong>. </strong>El Método de la formulación para este trabajo es hacer las pruebas de cointegración de Johansen de ahí elaborar un modelo de corrección de errores (VEC) para analizar la CG, una vez aplicado la metodología, en los resultados se evidencia que el sector tiene un impacto significativo al crecimiento económico. Para finalizar, el turismo y el crecimiento económico tienen una relación bilateral en la que ambos se afectan de manera directa.</p> Lizbeth Alexandra Ocsa Campana Yanely Sarmiento Tintaya Mayrin Ludwica Poma Joaquin Eduardo André Sánchez Trujillo José Manuel Gutiérrez Chumpitaz Derechos de autor 2025 Global Business Administration Journal http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 2025-01-29 2025-01-29 9 1 e6489 e6489 10.31381/gbaj.v9i1.6489 Estructura organizacional a través de las teorías administrativas. http://revistas.urp.edu.pe/index.php/Global_Business/article/view/6448 <p>Las organizaciones han procurado conseguir éxito y un buen funcionamiento para destacar ante<br />su competencia, convirtiendo a la administración en una tarea fundamental dentro de ellas; A mediados del siglo XIX con la época industrial y la creación de máquinas, las empresas fueron creciendo y a su vez, necesitando de trasformaciones para sobrevivir, por lo que a través del tiempo se han destacado diversas teorías acerca de las organizaciones y del funcionamiento de estas. Las organizaciones se han destacado por mantener diversas estructuras organizacionales<br />permitiendo conseguir rentabilidad y productividad a lo largo del tiempo, por lo que Pertuz (2013) establece que las estructuras organizacionales definen como las empresas se coordinan y se dividen las tareas del trabajo con la finalidad de poder alcanzar y lograr cada uno de los objetivos que tienen propuestos, también, las estructuras son conocidos como la manera que permiten establecer modos de interrelación entre lo que converge dentro de la organización, es decir entre sus subsistemas. De igual forma, Rodríguez (2011) menciona que la estructura organizacional constituye el modelo del diseño de la operación de una organización; permite, además. que las empresas puedan desarrollar sus actividades y lograr tener una estructura organizacional definida que les ayude a cumplir con cada uno de sus objetivos y metas planteadas.</p> María Olivia Palafox Soto Derechos de autor 2025 Global Business Administration Journal http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 2025-01-29 2025-01-29 9 1 6448 6448