Diana C. Valle Riestra Quevedo
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de las acciones tomadas bajo la po-
lítica de empresa está la compra de
96,000 MW/h en Certicados de ener-
gías Renovables para el 2006; así mis-
mo, la generación de 13,700 MW/h de
en
ergía limpia a través de turbinas
de viento, paneles solares fotovoltai-
cos y Biomasa. Estos números aún
quedan cortos si lo comparamos con
las métricas europeas, siendo re-
saltantes el caso del Reino Unido y
sus 105,000 MW/h y Alemania con
sus 11,800 MW/h, equivalentes a
56,000 Tn CO
2
eq.
Para ello, además de implementar
soluciones en cuanto a sus procesos,
genera dinámicas laborales como la
concepción de E-Place, planteamien-
to relacionado con el espacio laboral,
donde más de 100,000 trabajadores
de IBM, desarrollan sus labores par-
cial o totalmente a distancia desde
sus domicilios. Este porcentaje de
trabajadores representa un ahorro
de combustible estimado en un equi-
valente de 50,000 TN CO
2.
Para ello,
también es necesario un cambio de
concepción espacial, siendo un buen
ejemplo de esto el centro de sus o-
cinas Nor Este, Zurich. Este, logra
ahorros entre el 25 y el 50% corres-
pondientes a electricidad, al dotar a
sus espacios de exibilidad y adap-
tabilidad a distintitas funciones, es-
pacios libres, conectados y rotativos,
pues no se asigna un espacio jo a
ningún trabajador. Un buen porcen-
taje de ellos permanecen en las mis-
mas por periodos determinados; ade-
más, remplazan unidades jas por
computadores portátiles, reduciendo
un consumo por ordenador de 200W
a 25W. El edicio está provisto tam-
bién de sistemas de climatización
optimizados, sistemas de placas fo-
tovoltaicas generadoras de 40,000
Kw/h y posee una envolvente con vi-
drio y sistemas automatizados de pa-
rasoles regulables, de acuerdo a las
condiciones interiores y exteriores.
De igual manera, es importante
considerar las grandes procesadoras
de datos, conocidas también con las
siglas CPDs. En un contexto como el
actual, donde se procesan datos las
24 horas los 365 días del año, estos
puntos neurálgicos deben ser opti-
mizados para permitir la reducción
del consumo que representan, entre
25 % y 40% de ahorro, porcentaje
referido a su consumo eléctrico y su
consumo por demanda de refrigera-
ción. (Duart Belloque, 2007).
Como ejemplo de acciones con-
cretas sobre estos centros de proce-
samiento, IBM plantea dos ejes im-
portantes:
•
Virtualización
•
Soluciones tecnológicas especi-
cas
Estas dos acciones, referidas al
trabajo a distancia y a la concentra-
ción de los servicios, representan un
desarrollo más racional de la topo-
logía de las redes, pues en lugar de
tener distribuidos muchos puntos de
procesamiento, todo lo concentran
en un punto de gran capacidad de
recepción, almacenamiento y proce-
samiento de datos. Un claro ejemplo
de esto es que un servidor de IBM de
última generación equivale a la capa-