Título

EDITORIAL

REVISTA DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA 2020 - Universidad Ricardo Palma
DOI 10.25176/RFMH.v20i4.3044

COVID-19: INFLUENCIAS SOCIO CULTURALES Y ADHERENCIA A LAS ESTRATEGIAS GUBERNAMENTALES DE AISLAMIENTO SOCIAL EN EL PERÚ.

COVID-19: SOCIO-CULTURAL INFLUENCES AND ADHERENCE TO GOVERNMENTAL STRATEGIES FOR SOCIAL ISOLATION IN PERU

Dammert-Elejalde R.1,a,b

1 Universidad de Barcelona, España.
a Médico Cirujano especialista en Cirugía general y laparoscópica.
b Estudiante de Maestría.

“A esta pandemia, se están sumando la informalidad, la falta de adherencia, la pérdida del estado
de derecho y el miedo natural a un enemigo invisible que día a día se hace más presente”. R.D.

El día 15 de marzo el Presidente del Perú Martín Vizcarra, en mensaje a la nación, daba a conocer que, con 71 casos positivos, decretaba el estado de emergencia, tan solo 9 días después de anunciar en televisión nacional, la presencia del primer caso positivo, un trabajador de una conocida línea aérea(1,2).

En retrospectiva, todos olvidamos que se consideró en su momento una decisión muy drástica, incluso apresurada; pero definitivamente el Jefe de la Nación estaba ya completamente empapado por la realidad mundial, a sólo cuatro días de la tardía declaración de la OMS, el 11 de marzo del 2020 del COVID-19, como Pandemia(3).

Fuera probable que el mandatario comprendiera como Ingeniero, los fríos números que crecieron exponencialmente en Italia y España desde fines de febrero, hasta aquel día de marzo, cuando se informó el contacto de un infectado con 43 niños en el distrito de Comas

Aquel 15 de marzo, Martín Vizcarra decidía enfrentar el problema ante la incertidumbre de pocos datos que anunciaban un invisible enemigo que amenazaba al pueblo, que a Él le había tocado dirigir. Su respuesta, sumada a los datos internacionales, llevó a la población informada a aplaudir al presidente y confiar con optimismo en el curso trazado; pero habian ya ciertos temores debido a que el 80% de infectados eran asintomáticos o con síntomas leves , por ende, no necesariamente ese paciente cero - era el único; pero en aquel entonces también, un diario español, el 17 de marzo, solo dos días más tarde del anuncio presidencial , se adelantaba señalando un grave problema que terminó siendo un factor idiosincratico de la realidad nacional que le jugaría en contra a la estrategia para enfrentar a la pandemia del siglo 21.

En la editorial titulada “emergencia sanitaria en el Peru- El Drama de parar un país por el coronavirus” publicada por el Diario “la vanguardia” el 17 de marzo del 2020 (4), comentaban que, siendo el 70% de la población pertenecientes a sectores informales, en donde se vive - el día a día - y sin seguridad económica, ¿Cómo se les puede obligar que no salgan a producir si non tiene que comer?

Segundo problema; un factor siempre álgido en el Peru son los conflictos sociales, los cuales, por diversos motivos, aunque los más conocidos son por la explotación de recursos mineros, el pueblo peruano tiene la costumbre de levantarse, tomar puentes, carreteras, propiedad privada e incluso asesinar policías sin mayores consecuencias. Y el estado, siempre atento al respeto de los Derechos Humanos, ha cedido siempre el negociado. La estrategia no confrontacional ha evitado en múltiples oportunidades verdaderas matanzas, siempre dejando de lado la violencia en busca de un diálogo que, por lo común, debido a la presión mediática, dejaba al gobierno de turno en mala posición y retrocediendo, cediendo y cerrando múltiples proyectos e inversiones. La arenga; “el pueblo unido jamás será vencido”, dejó a gran parte del pueblo acostumbrado a pasar sobre normas y autoridades(5).

Tercer problema; Los factores culturales arraigados fuertemente en la provincia y la necesidad del honrar a sus muertos, llevan a los amigos y familiares a proteger al infectado, incluso después de muerto y honrarlo en velorios masivos que promueven nuevos focos de infección(6).

Cuarto problema; Una muy baja adherencia debido a un grave defecto de comprensión o entendimiento que desnuda tamaña carencia intelectual y social de los sectores más necesitados del pueblo. Esto debido tal vez a que se trasluce la totalidad de la falla histórica del sistema educativo, y entre otros motivos, sumado a carencias nutricionales, llevan a entender el ¿por qué? de las masas humanas, que no respetan las normas en mercados, enfrentándose incluso atacando a policías(7). Se entiende que hay gente independiente, informales que viven el día a día; pero, las leyes deben de respetarse, las autoridades deben de respetarse, y lamentablemente en esta coyuntura tercermundista, existen sectores que escapan a estas normas por el simple hecho de no haber autoridad que respetar, complicando la situación actual.

Estos factores explican por desgracia un posible fracaso parcial de la estrategia nacional y que incluso pueden llegar a ser una peligrosa semilla del inicio de desórdenes y de saqueos, al traslado de cerrar las puertas de los distritos pudientes a los más periféricos y pobres que pasarían rápidamente a la fase 4, colapsando aún más el sistema sanitario y aumentando la mortalidad masivamente. Es necesidad del gobierno de tomar en cuenta estas variables intervinientes para no solo controlar la pandemia, sino a su vez prevenir un desborde social.

La intervención de empresas, antropólogos, psicólogos, educadores, publicitas y periodistas, todos ellos con la intención de modificar factores culturales, así como la necesidad del gobierno de avalar el abastecimiento de alimentos y soporte social (a la vez de generar un nuevo respeto al Estado de Derecho, sin caer en mesiániamos ni autocracias), son un duro trabajo que le tocará enfrentar al Presidente del Perú, Martín Vizcarra, para aumentar las chances del éxito de su estrategia frente al COVID-19.


Contribuciones de autoría: El autor generó la idea, la recolección de información, redacción y versión final del artículo original.
Financiamiento: Autofinanciado.
Conflicto de interés: El autor declara no tener conflictos de interés en la publicación de este artículo.
Recibido: 11 de abril 2020
Aprobado: 27 de mayo 2020

Correspondencia: Dr. Roberto Alfredo Dammert Elejalde.
Dirección: Barcelona – España.
Teléfono: +51 999539061
Correo electrónico: rdammert8@gmail.com

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    1. INEI: informalidad laboral en el Perú creció a mayor ritmo que el empleo formal. Diario el Comercio. Perú. Febrero 2019. Versión ONLINE disponible en: https://elcomercio.pe/economia/peru/inei-informalidad-laboral-peru-crecio-mayor-ritmo-formal-noticia-608279-noticia/
    2. ANUNCIO DE DECRETO SUPREMO QUE DECLARA ESTADO DE EMERGENCIA NACIONAL PARA HACER FRENTE AL CORONAVIRUS. Mensaje a la Nación. Plataforma digital única; Presidencia de la república del Perú. 15 marzo 2020. Versión ONLINE disponible en: https://www.gob.pe/institucion/presidencia/mensajes-a-la-nacion
    3. Alocución de apertura del Director General de la OMS en la rueda de prensa sobre la COVID-19 celebrada el 11 de marzo de 2020. Organización mundial de la salud. OMS. 11 Marzo 2020. https://www.who.int/es/dg/speeches/detail/who-director-general-s-opening-remarks-at-the-media-briefing-on-covid-19---11-march-2020
    4. Drama de parar un país por el coronavirus con el 70% de la población en sectores informales. Diario la vanguardia-internacional. 17de marzo 2020. Versión ONLINE disponible en: https://www.lavanguardia.com/internacional/20200317/474232106727/peru-parar-pais-coronavirus-economia-informal.html
    5. Reporte Mensual de Conflictos Sociales N° 187. Defensoría del pueblo- Perú. Octubre 2019. https://www.defensoria.gob.pe/documentos/reporte-mensual-de-conflictos-sociales-n-187/
    6. Alberto Requena, Julio talledo. Las costumbres funerarias en Piura. JUniversidad de Piura. 2013. Versión ONLINE disponible en: http://udep.edu.pe/hoy/2013/las-costumbres-funerarias-en-piura/
    7. Moisés Ramos. El problema de comprensión y producción de textos en el Perú . 2011. Revista digital de investigación en docencia universitaria. Año 5, N°1. Versión ONLINE disponible en: https://revistas.upc.edu.pe/index.php/docencia/article/view/5/153 DOI:  https://doi.org/10.19083/ridu.5

http://www.scielo.org.pe/scielo.php?script=sci_serial&pid=2223-2516&lng=en&nrm=iso


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