Empoderamiento a través de los seis sombreros de pensamiento y competencias personales para el desarrollo organizacional

Abstract

Promover el empoderamiento en las organizaciones suele ser más difícil de lo normal en la práctica, mediante este artículo desarrollamos como se utiliza una herramienta como la de los seis sombreros de pensamiento para promover el emprendimiento en organizaciones basándonos en las competencias personales y se mencionan algunos ejemplos de organizaciones que promueven su desarrollo y sus nuevos emprendimientos con esta técnica. Cada día escuchamos con mayor énfasis la importancia del factor humano en la generación de valor en nuestras organizaciones. Es necesario saber y ser conscientes de que esto no obedece a un mandato desde las posiciones directivas o gerenciales; sino que esta invitación a la generación de ideas e integración han de ser generadas de manera natural, siendo desarrolladas y promovidas a todo nivel desde los menores niveles hasta los más altos y viceversa, teniendo como base una visión compartida por todos los miembros de la organización. Partiendo de una visión de empoderamiento en la cual las organizaciones son más productivas cuando todos sus empleados están facultados para tomar decisiones consideramos que estas conllevan a generar mayor libertad y capacidad de desarrollo profesional y con ello la posibilidad de mayor desarrollo organizacional.